¿Por qué tener un Plan Estratégico?

Porque para prosperar, los niños necesitan un sistema de apoyo que sea fuerte, estable, inclusivo y bien informado.
Goals
1. Continuar brindando defensa de alta calidad y en el mejor interés de los niños en los tribunales del 16.º Distrito Judicial a través de defensores de CASA y entrenadores de Bridges capacitados, consistentes y apoyados.
2. Centrar la diversidad, la equidad y la inclusión en todos los aspectos de la organización.
3. Gestionar las finanzas para que el foco siga siendo priorizar los servicios.
4. Ampliarse a las jurisdicciones del Distrito Judicial 16 que actualmente no cuentan con los servicios de CASA: Fluvanna, Madison y Orange.
Infografía de Metas Estratégicas

ABOGADO
Continuar brindando defensa de alta calidad y en el mejor interés de los niños en los tribunales del 16.º Distrito Judicial a través de defensores de CASA y entrenadores de Bridges capacitados, consistentes y apoyados.
DEI
Centrar la equidad, la diversidad y la inclusión en todos los aspectos de la organización. Crear, dotar de recursos e implementar un plan de impacto interno.
EDUCACION POLITICA
Administre las finanzas para que el enfoque permanezca en priorizar los servicios.
AMPLIAR
Ampliarse a las jurisdicciones del Distrito Judicial 16 que actualmente no cuentan con CASA: Fluvanna, Madison y Orange.
Plan Estratégico CASA Piamonte: 2023 - 2026
I. Metodología
En la primavera de 2022, PCASA convocó a un Comité de Planificación Estratégica compuesto por el presidente, el personal, los miembros de la junta y los defensores de CASA. Como paso inicial, el personal y el Comité de Planificación Estratégica crearon una encuesta electrónica. La encuesta se distribuyó por correo electrónico al personal de PCASA, los defensores de CASA y 160 profesionales con los que CASA interactúa regularmente. También se animó a los defensores de CASA a recoger copias impresas de la encuesta, con sobres con estampilla y su dirección, en la oficina para llevarlas consigo en las visitas para que tanto los niños como las familias las completaran.
El personal de PCASA llevó a cabo varias sesiones de intercambio de ideas sobre cómo recopilar mejor las opiniones de las familias de los niños con quienes nuestras CASA han trabajado. Desafortunadamente, no pudimos llegar a ninguna buena resolución considerando los recursos disponibles actualmente. Los obstáculos que encontramos incluyeron preocupaciones sobre volver a traumatizar a las familias que ya habían pasado por el trauma del sistema de cuidado de crianza, la falta de buena información de contacto, el tiempo y la energía necesarios para localizar y luego contactar a las familias en un momento en que el personal ya está al límite. delgada, y el costo de enviar por correo copias impresas de la encuesta (la mejor manera de llegar a estas familias) solo para que no reciban respuesta o se devuelvan sin abrir.
Recibimos 49 respuestas a la encuesta de partes interesadas y cinco respuestas a la encuesta de jóvenes. No recibimos ninguna respuesta impresa a la encuesta.
El Comité de Planificación Estratégica se reunió en mayo de 2022 para revisar los resultados de la encuesta, realizar un análisis de Fortalezas, Problemas, Oportunidades y Amenazas (SPOT) y redactar nuevas declaraciones de Misión, Visión y Valores (MVV) para la organización. Se realizaron revisiones y ediciones al MVV durante los siguientes meses y luego se presentaron a la Junta en la reunión de noviembre de 2022. Los MVV fueron aprobados y adoptados electrónicamente por la Junta el 1 de diciembre de 2022.
El 13 de enero de 2023 se llevó a cabo un retiro de planificación estratégica dirigido por Kate Duvall (presidenta) y Joel Reich (miembro de la junta directiva). Asistieron miembros del personal, de la junta directiva y defensores de CASA, y el plan que se detalla en este documento es el resultado.
Este plan estratégico tiene como objetivo guiar a Piedmont CASA hacia su tercera década de servicio a niños en el área de Virginia Central. También pretende servir como base y guía para la expansión del área de servicio actual de Piedmont CASA a tres nuevos condados. Los objetivos descritos en este plan deben alcanzarse dentro de los tres años siguientes a su promulgación.
II. Resumen ejecutivo
Piedmont CASA se acerca a su tercera década de servicio a niños en hogares de acogida debido a acusaciones de abuso y negligencia. Desde nuestra fundación en 1995, los defensores y entrenadores de Bridges to Success de Piedmont CASA (fundados en 2017) han apoyado y defendido a más de 2,400 niños y niñas en Charlottesville, Albemarle, Louisa y Greene. Guiados por nuestra misión, visión y declaraciones de valores, Piedmont CASA es mirando hacia el futuro y se centra en cuatro objetivos principales:
OBJETIVO 1: Continuar brindando defensa de alta calidad y del interés superior de los niños en los tribunales de los 16th Distrito Judicial a través de defensores de CASA y entrenadores de Bridges capacitados, consistentes y apoyados.
META 2: Centrar la diversidad, la equidad y la inclusión en todos los aspectos de la organización.
META 3: Administrar las finanzas para que el enfoque siga siendo priorizar los servicios.
META 4: Ampliarse a las jurisdicciones de los 16th Distrito judicial que actualmente no cuenta con servicios de CASA: Fluvanna, Madison y Orange.
A los 30 años, visualizamos a Piedmont CASA como unan una organización intencionalmente más diversa e inclusiva con mayores conexiones con las comunidades a las que servimos. Piedmont CASA será un defensor de la equidad para los jóvenes y los niños, así como para sus familias, en estas comunidades y en los sistemas que los impactan. Continuaremos brindando servicios de alta calidad y defendiendo el mejor interés de cada niño y familia con quienes trabajamos. La Junta, el personal y los defensores de Piedmont CASA reflejarán mejor a la población a la que servimos. Nuestro trabajo se basará en asociaciones con los jóvenes a los que servimos actualmente o hemos servido, así como con otros grupos subrepresentados. Nuestra área de servicio se ampliará para incluir Fluvanna, Madison y Orange, con defensores y miembros de la Junta provenientes de esos condados. Seguiremos siendo una organización financieramente estable que ofrece salarios y beneficios competitivos a nuestro personal, al mismo tiempo que apoyamos a los defensores de Piedmont CASA mientras continúan satisfaciendo las necesidades de los niños a los que sirven.
III. Descripción de la organización
En 1995, Piedmont CASA comenzó con dos defensores y dos niños. Durante los últimos 27 años, hemos proporcionado defensores judiciales bien capacitados y efectivos para niños en hogares de acogida debido a acusaciones de abuso y negligencia en Charlottesville, Albemarle, Louisa y Greene. Durante este tiempo, más de 760 hombres y mujeres de nuestra comunidad han recibido capacitación para defender a más de 2,400 niños.
Durante años, los expertos reconocieron que los jóvenes mayores en hogares de guarda no estaban prosperando y que los hombres y mujeres jóvenes que cumplían 18 años y "envejecían" enfrentaban resultados sombríos. Cuando analizamos nuestros propios casos, vimos que los niños mayores experimentaban cambios de ubicación más frecuentes, a menudo a entornos más restrictivos, cada vez más lejos de casa. No les estaba yendo bien en la escuela y ciertamente no estaban desarrollando las habilidades blandas y duras que necesitaban para cruzar el umbral de la edad adulta. En enero de 2017, Piedmont CASA lanzó Puentes al Éxito. Hoy en día, tres mentores profesionales brindan orientación y apoyo personalizado a niños de crianza de 1 a 1 años. Los mentores pueden continuar trabajando con adultos jóvenes que decidan ingresar Fomento de futuros y permanecer en nuestro grupo de casos hasta los 21 años. Desde su creación en 2017, Puentes al Éxito ha atendido a casi 80 niños en nuestra comunidad.
IV. Misión, Visión y Valores
¿Qué es una CASA?
Los Defensores Especiales Designados por el Tribunal (CASA) son voluntarios capacitados designados por los jueces para defender el interés superior de los niños.
¿Qué hacen las CASA?
Los CASA defienden a los niños que sufren posible abuso y/o negligencia, muchos de los cuales están en hogares de acogida. Los CASA construyen una relación con el niño, recopilan información y colaboran con profesionales para hacer recomendaciones al tribunal.
MISIÓN
Piedmont CASA ofrece defensa del interés superior de los niños en los tribunales de los 16th Distrito Judicial de Virginia. Nos esforzamos por garantizar que cada niño que experimente un posible abuso y/o negligencia esté seguro, tenga un hogar permanente y tenga la oportunidad de prosperar.
VISIÓN
Para crear una comunidad donde cada niño pueda prosperar en un hogar seguro, saludable y amoroso, y todas las familias y los niños sean tratados equitativamente.
VALORES
Los defensores y el personal de CASA trabajan junto a los jóvenes, las familias y los equipos con compasión, integridad y coherencia para defender los mejores intereses del niño. En nuestra defensa, trabajamos para promover e implementar prácticas equitativas, culturalmente competentes e informadas sobre el trauma.
- Los mejores intereses del niño
- Ponemos los mejores intereses de los niños primero.
- Nos enfocamos en encontrar servicios apropiados que creen conexiones seguras y saludables.
- Compasión
- Reconocemos las barreras que enfrentan las familias y respondemos con compasión.
- Identificamos las fortalezas de las familias y los niños para poder abogar por soluciones que ayuden a superar los obstáculos.
- Reconocemos la importancia del vínculo de cuidado y trabajamos para mantener conexiones saludables. Abogamos por mantener y construir sistemas de apoyo naturales.
- Integridad y Diligencia
- Estamos comprometidos a ser receptivos, honestos, justos y humanos.
- Brindamos informes judiciales fácticos que cuentan la historia completa de un niño y brindan un lugar para que los niños compartan su voz.
- Estamos comprometidos a ser participantes activos en nombre de un niño durante la vida de su caso: ver a un niño regularmente, recopilar información relevante y transmitir esta información a la corte.
- Competencia Cultural y Equidad
- Respetamos y celebramos la diversidad en todas sus formas. Escuchamos. Aprendemos. Estamos dispuestos a cambiar y empujar por el cambio.
- Creemos que la seguridad y el bienestar de los niños solo pueden garantizarse cuando la equidad y la justicia son pilares de nuestra defensa.
- Trauma informado
- Reconocemos el impacto del trauma y la importancia de fomentar la resiliencia.
- Intentamos disminuir los efectos de las experiencias traumáticas abogando por los niños.